본문 바로가기

전체 글112

스타트업의 IP보호, NDA규정, 협업전략 저는 그동안 수많은 스타트업들이 기술력을 바탕으로 협업을 진행하다가 지식재산권 분쟁에 휘말리는 사례를 가까이서 지켜본 적이 있습니다. 스타트업에게 IP는 미래 수익뿐 아니라 생존과도 직결된 핵심 자산입니다. 특히 NDA나 협업계약서 없이 진행되는 초기 협의는 나중에 걷잡을 수 없는 문제로 번지기 마련입니다. 이번 글에서는 스타트업이 기술을 지키면서도 효과적인 협업을 진행하기 위해 반드시 알아야 할 IP보호, NDA 규정, 협업 전략에 대해 구체적으로 정리해 보았습니다.스타트업의 IP보호 - 기술 유출을 막는 실질적인 정보 보호 전략지식재산권은 스타트업이 가진 모든 가치의 근간이라 할 수 있습니다. 단순한 특허뿐 아니라 코드, 알고리즘, 데이터 구성, 아키텍처 등 기업의 기술적 경쟁력을 뒷받침하는 거의 모.. 2025. 4. 3.
올바른 스타트업 밸류에이션, 평가, 투자포인트 글쓴이는 스타트업의 가치를 평가하는 방식이 점점 더 다양해지고 정교해지는 과정을 지켜보며, 밸류에이션이 단순한 숫자가 아니라 복합적인 신뢰의 결과물임을 절감하게 되었습니다. 특히 투자자의 입장에서 볼 때, 단순 수익률이 아닌 창업자의 역량과 사업의 실현 가능성까지 함께 바라봐야 하므로 그 과정은 결코 간단하지 않습니다. 이 글에서는 밸류에이션의 핵심 개념과 실수 유형, 실제 투자 시 활용할 수 있는 체크리스트를 중심으로 투자자와 창업자 모두에게 실질적인 기준을 제공하고자 했습니다.밸류에이션의 핵심 개념 - 숫자가 아니라 설득력 있는 미래 가능성의 합밸류에이션이란 단순히 기업의 현재 가치를 숫자로 환산하는 작업을 넘어서, 미래 성장성까지 포함한 종합적 평가지표입니다. 제 입장에서는 특히 스타트업의 경우, .. 2025. 4. 2.
실패하는 스타트업의 제품력, 팀, 시장성 글쓴이는 스타트업을 무너뜨리는 가장 큰 요인이 아이디어 부족이 아니라 구조적 결핍이라는 사실을 자주 목격해 왔습니다. 특히 제품력, 팀워크, 시장성 이 세 가지 축은 회사를 지탱하는 근간이 되며, 이 중 하나라도 취약할 경우 스타트업은 쉽게 무너질 수밖에 없습니다. 많은 창업자들이 열정만으로 출발하지만 실패한 후에는 이 세 가지 조건을 놓쳤다는 것을 뒤늦게 깨닫게 됩니다. 본 글에서는 스타트업의 실패 원인을 가장 많이 야기하는 세 가지 축을 중심으로, 왜 그런 결과에 도달하게 되는지 심층적으로 분석해 보았습니다.실패하는 스타트업의 제품력 - 시장을 잃는 결정적 이유는 결국 제품 완성도스타트업이 실패하는 가장 일반적인 원인 중 하나는 제품 자체가 고객의 기대를 충족시키지 못하기 때문입니다. 아이디어가 아무.. 2025. 4. 2.
투자자 선호 창업자의 관점, 판단력, 네트워크 저는 성공적인 스타트업 창업자가 되기 위해 단순히 기술력이나 아이디어만으로는 부족하다는 사실을 실감해 왔습니다. 특히 외부 자본을 유치하고 성장을 도모하기 위해 반드시 마주하게 되는 존재가 바로 '투자자'입니다. 투자자들은 단순히 재무제표나 시장규모만 보지 않습니다. 오히려 '사람'을 먼저 봅니다. 창업자의 태도, 생각, 실행력, 인간관계 등이 투자 결정에 매우 큰 영향을 미칩니다. 이 글에서는 실제 투자자들이 중요하게 여기는 세 가지 창업자의 자세인 관점, 판단력, 네트워크를 중심으로, 창업자가 갖추어야 할 내면의 자질과 태도에 대해 심층적으로 알아보겠습니다.투자자 선호 창업자의 관점창업자에게 있어 '관점'이란 단순히 세상을 바라보는 시각이 아닙니다. 문제를 어떻게 정의하고, 그 안에서 어떤 기회를 포.. 2025. 4. 2.
스타트업의 CEO, CTO, CMO 역할 스타트업을 준비하는 창업자에게 가장 중요한 질문 중 하나는 "누가 어떤 역할을 맡을 것인가?"입니다. 창업 초기에는 아이디어와 열정이 전부처럼 느껴질 수 있지만, 실질적으로 회사를 이끌어가는 건 바로 C레벨의 역할과 전문성입니다. CEO, CTO, CMO는 단순히 직함이 아니라, 각각의 포지션이 요구하는 책임과 역량, 전략적 사고를 요구받는 핵심 리더입니다. 이 글에서는 예비 창업자가 반드시 알아야 할 주요 C레벨 포지션 3가지에 대해 상세히 설명하고, 각 포지션이 스타트업의 성장 과정에서 어떤 역할을 맡게 되는지 구체적으로 다뤄보겠습니다.스타트업의 CEO 역할 - 비전 설계자이자 전략 실행자CEO(Chief Executive Officer)는 회사의 최종 의사결정자이자 전략의 방향을 설계하는 핵심 인물.. 2025. 4. 2.
AI시대 창업자의 창의력, 적응력, 윤리의식 본 블로그 글을 작성하고 있는 필자는 AI와 디지털 혁신이 빠르게 이뤄지는 요즘, 창업자의 역량은 단순한 기술력만으로 설명되지 않는다고 생각합니다. 이제는 문제를 새롭게 바라보는 창의력, 변화에 빠르게 대응하는 적응력, 그리고 기술을 책임감 있게 다루는 윤리의식이 핵심 경쟁력이 되고 있습니다. 이 글에서는 AI 시대에 맞는 스타트업 창업자의 자질을 키워드별로 심층 분석해 보겠습니다.AI시대 창업자의 창의력 - 문제 해결을 넘어 새로운 가치를 만드는 힘AI 시대에 창의력은 단순히 아이디어를 떠올리는 능력만을 의미하지 않습니다. 오히려 창의력은 기존에 존재하지 않던 방식으로 문제를 해결하고, 틀에 얽매이지 않은 방식으로 접근해 새로운 가치를 창출하는 역량입니다. 특히 스타트업의 세계에서는 남들과 같은 아이디.. 2025. 3. 31.

티스토리툴바