경쟁사 분석, 포지셔닝, 차별화
스타트업이 시장에서 의미 있는 자리를 차지하려면 경쟁 지형을 정확히 이해하고, 우리만의 위치를 설정한 뒤, 명확한 차별화를 실행해야 합니다. 저자는 좋은 아이디어나 기술도 결국 시장에서 상대적 가치로 평가된다고 생각합니다. 고객은 늘 경쟁사를 비교하며 선택하기 때문에, 경쟁사 분석과 명확한 포지셔닝, 차별화 전략 수립은 필수입니다. 이번 글에서는 경쟁사 분석, 포지셔닝 전략, 실질적 차별화 실행 방안을 다룹니다. 경쟁을 제대로 이해하면 더 나은 제품이 아닌, 더 "필요한 제품"을 만들 수 있습니다.경쟁사 분석 - 시장 구조를 이해하고 기회를 포착하는 법경쟁사 분석은 단순한 정보 수집이 아닙니다. 그것은 시장 내에서 우리 제품이 어떻게 인식될 것인지를 예측하는 중요한 시선이며, 고객이 어떤 대안과 비교해 ..
2025. 4. 25.
글로벌 확장의 전략, 언어, 파트너십
글로벌 시장은 스타트업에게 선택이 아닌 생존의 조건이 되고 있습니다. 저자는 내수만으로는 한계가 뚜렷하기에, 초기부터 글로벌을 지향해야 성장 가능성을 확보할 수 있다고 봅니다. 단순히 영어 페이지를 추가하는 것으로는 부족합니다. 진출할 시장을 전략적으로 선별하고, 문화적 언어적 장벽을 넘어 현지 파트너십을 통한 안착 구조를 갖춰야 합니다. 이번 글에서는 글로벌 확장을 준비하는 스타트업이 반드시 고민해야 할 세 가지 핵심 축, 전략, 언어, 파트너십에 대해 다룹니다.글로벌 확장의 전략 - 시장 선택부터 진입 방식까지 전략적 설계글로벌 진출의 시작점은 시장 선택입니다. 많은 스타트업이 글로벌이라는 단어 자체에 매료되어 무작정 미국, 유럽, 일본 등 잘 알려진 시장부터 진입하려 하지만, 성공 가능성을 높이기 ..
2025. 4. 25.
제품 출시의 속도, 품질, 피드백 루프
스타트업이 시장에서 살아남으려면 제품을 얼마나 빠르게, 충분한 품질로, 고객 피드백을 반영해 반복 출시할 수 있는지가 핵심입니다. 저자는 속도나 품질 중 하나가 아닌, 두 요소의 균형과 피드백 루프를 통한 반복 개선 구조에 달려 있다고 생각합니다. 이번 글에서는 제품 출시 시 꼭 고려해야 할 세 가지 전략, 즉 속도, 품질, 피드백 루프에 대해 설명합니다. MVP를 넘어 MLP(Minimum Lovable Product)로 나아가고 싶은 팀에게 이 글은 실질적인 기준이 될 것입니다.제품 출시의 속도 - 빠른 실행이 가져오는 학습 기회스타트업에서 속도는 곧 생존입니다. 자금은 유한하고, 경쟁자는 많으며, 고객의 관심은 짧습니다. 따라서 제품 출시 속도를 빠르게 가져간다는 것은 단순히 개발 공수를 줄인다는 ..
2025. 4. 24.
세금 구조의 최적화, 분산, 절감
많은 사람들이 돈을 버는 법에는 관심을 쏟지만, 세금 관리에는 소홀합니다. 하지만 자산이 커지고 수입원이 늘어날수록 세금은 수익률을 좌우하는 핵심 요소가 됩니다. 특히 고소득자, 프리랜서, 1인 기업가에겐 전략적 세금 관리는 필수입니다. 필자 역시 아낀 세금을 인건비나 운영비로 전환해 활용하고 있습니다. 이번 글에서는 세금 최적화, 분산, 절감이라는 3가지 축을 중심으로 실질적인 세금 전략을 소개합니다. 세금은 회피가 아닌 설계의 대상이며, 누구에게나 필요한 경제 전략입니다.세금 구조의 최적화 - 수입과 비용 흐름을 설계하는 전략의 시작세금의 최적화란, "내가 부담할 세금이 법적으로 최소화되면서도 장기적인 재정 전략에 부합되게 조정하는 것"을 의미합니다. 흔히 "절세"라는 단어만 강조되지만, 최적화는 그..
2025. 4. 22.
